国有企业创业之“法宝”

陈信祥 首都信息发展股份公司董事长
寻找和运用品牌策略，已成为当前许多大型企业的创业“法宝”。但如何准确把握，且找到一条符合自身发展的品牌之路，并不容易做到，尤其是相对国有企业而言，品牌的塑造如何与营销对接，更是每一个中高层领导人员所最关注的。
一、企业在品牌内在素质推广上存在的误区
　　大部分企业进行品牌运营时，只重视其外在标志形象，却忽略了品牌内在素质的推广，缺乏内涵的规范性制度建设，由此造成即便企业有“笑口常开”的品牌标识，到头来只能是一句空口号和一幅假面具。
1、把品牌推广看成是临时性的活动
　　企业在开始进行品牌运作时，大张旗鼓地做广告和推广，一阵风似的盲目宣传，以内部人的接受程度衡量消费者的接受状况。其实，品牌推广是一个长期而系统的工作，除非企业在纵向时间和横向事件，如新品开发、广告、促销、公关、服务等上有充分的积累，并统一于一个明确的定位，企业是很难建立一个成功的品牌。
　　2、“酒香不怕巷子深”的思想依旧存在
企业认为只要内部素质上去了，品牌的市场地位自然就高，所以实践中品牌的推广仅限于低端推动与高端微弱拉动，结果被一些准确把握了需方需求的同行，以强大的整合拉力击败，失去主动的竞争地位，从而损失市场份额、利润率和品牌综合市场印象，
　　3、品牌推广时重视数量忽视质量
　　企业在品牌推广尤其广告投入上存在大投放量而少制作量现象，只注重数量，不注重质量，只注重形式，不注重效果，不讲媒体组合和投入产出，或者推广活动主题各异，造成企业资源浪费。
二、企业在品牌策略上采取的做法
　　品牌就是企业、消费者通过对企业的若干行为认识企业的宗旨、态度等，为品牌和消费者之间建立牢固的感情基础，对产品的诉求产生信心，达成销售。本着这一点，首都信息公司以顾客为上帝，以品牌为桥梁，采取扎实有效措施，在企业与客户之间搭建起了坚实牢固的供销交易渠道。
　　　
新闻宣传是企业外在宣传窗口，是增强企业知名度、美誉度，锻造企业品牌、展示企业形象、员工风采的重要手段。　　
一是加强了宣传工作的内部管理。。
二是搞好了宣传工作的对外推介。　　
严控质量，不断创新，力创品牌效果最优化
一是加强了质量管理，以优质的产品确保品牌形象。质量是品牌的保障，只有过硬的产品质量，才能营造出良好的品牌信誉。
二是加强了创新管理，以科技打造品牌核心竞争力。
　　强化营销，开拓市场，在竞争中做强品牌 
三、夯实质量基础，确保品牌持久旺盛
　　很多企业认为，做品牌就是做广告、做宣传。在这种品牌理念的指导下，企业可以在较短的时间内迅速提升产品知名度、扩大市场份额，但由于忽略了质量这个根本因素，产品的美誉度和忠诚度难以得到同步提升。成功企业的经验告诉我们，产品是品牌的基础，质量是产品的生命，加强管理是提高产品质量，锻造著名品牌的切实保障。。
四、结合企业实际，深入推进品牌建设
　　锻造品牌是一项推动企业不断创造竞争优势的系统工程，必须建立在适应企业生产力发展水平的企业制度和结构体系的平台上，要与提高企业整体运行质量紧密结合，相互促进。要注重理念创新，不断更新观念，创新管理，以先进的经营理念和企业文化指导企业行为，锻造企业品牌；要注重体制创新，根据企业生产力发展水平，主动调整生产关系和上层建筑，打破体制束缚，建立符合市场经济和国际竞争要求的公司治理结构和运行机制，通过重组企业组织结构，形成专业化、层次化的管理体系；要有完备的市场信息体系，要有市场信息机构，配备专职信息人员，建立信息档案和台帐，及时做好信息的收集、整理、筛选、建档和信息反馈等工作。 品牌不是目的，而是一种手段。建设好一个品牌不是我们的最终目的，我们的目的是通过品牌的建设来达成或提高销售，创出经济效益，提升企业形象。兴起告诉我们，做品牌要务实求效，切忌形式主义，自欺欺人。相信，国有企业通过品牌的优质化运作，一定能够创出美好的未来。

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