兴华公司2004年度再创佳绩

    2004年，兴华公司面对国家土地政策和金融政策的调整，积极应对，他们在组织专门人员抓紧后续开发土地储备的同时，对北苑家园项目的开发建设，从前期楼盘优化设计入手，严格施工过程质量控制，规范物业管理，提供优质服务，有效的促进了楼盘销售。全年预计完成投资额7.57亿元，开复工面积80.8万平方米，销售面积26万平方米，销售收入9.99亿元，实现利润1.2亿元，分别完成计划的101%、101%、118%、111%和150%，全面完成了股份公司下达的年度各项经济技术指标。
    兴华公司在北苑家园开发建设中，突出抓了六个方面的工作：一是优化前期楼盘设计。公司引入先进的设计理念，优化户型设计，将小区公用配套设施和业主停车场建在地下，在停车场上面进行绿化，增加了小区的绿化面积，提高了楼盘的品质。二是严格施工过程质量控制。公司现场管理人员每天深入各施工项目，由于监控到位，有力的保证了工程质量，已竣工的6个栋号获得了结构长城杯并已申报建筑优质银奖，在施的10个栋号通过了长城杯专家组验收。三是配套设施、环境打造与项目建设同步进行。他们在抓好施工项目建设的同时，注重配套设施的跟进和完善，相继完成了北苑家园四区托幼、六区底商、五区银行、六区和二区停车场、综合服务楼等配套设施建设。他们遵循“社区建设，绿化先行”的工作思路，将小区绿化和工程施工同步进行，工程项目竣工时绿化工作到位，给购房者提供一个全新的生活居住环境。四是广开销售渠道。他们重新装饰了售楼处，狠抓了各楼宇外观打造，请知名设计师装修样板间进行展示，并充分利用报纸、电台、电视台等新闻媒体的宣传配合，积极开展网络营销、立体营销等多渠道的营销活动。同时他们利用创办的北苑家园《阅读生活》刊物，成立置地会等宣传形式，吸引了大批购房者。五是加强项目土地储备。小营项目规划建设用地面积25.18公顷，已获得土地一级开发的许可。目前，正在与土地方和海淀区有关部门联系，抓紧时间办理相关手续。北苑南区项目规划建设用地面积6.69公顷，去年已交付协议转让土地费1亿零400万元，由于受土地政策调整影响，目前正与朝阳区和市有关部门进一步协调和沟通土地开发权。六是实行规范化物业管理。在引进南方先进物业管理理念，规范物业管理的基础上，积极招聘高学历的物业管理专业人员参与管理，他们推出了物业服务操作法，公司领导定期与业主开展对话，加强沟通，增进了解。组织开展多种形式的文体活动，丰富了广大业主的生活。物业公司良好的管理与服务，得到了广大业主的好评，今年，清友园被评为北京市“青年文明号”和“北京市优秀物业管理居住小区”称号，绣菊园被评为北京市“2004年度用户满意服务明星班组”，物业管理真正成为了房地产的二次开发。(华轩)